Les nouvelles fondations des sciences de gestion

Les sciences de gestion sont les plus jeunes des sciences humaines. Elles
souffrent encore d'un déficit d'image car elles ont eu tendance à se définir
par leur champ professionnel ou en empruntant leurs concepts (et leurs crises)
à l'économie, à la sociologie ou à la psychologie. Cet ouvrage adopte la
perspective inverse : il propose de nouvelles fondations pour les sciences du
management. Les spécificités et l'universalité du projet des sciences de
gestion sont dégagées au-delà des formes historiques de ces disciplines. Les
avancées les plus récentes éclairent désormais un parcours scientifique
original et permettent une relecture des sources traditionnelles. Théorie de
l'action collective, institutions du management, épistémologie des pratiques
et des systèmes de légitimité, validité des concepts, relation à l'action et à
la décision, place de l'intervention dans la démarche de recherche : les
problèmes fondamentaux sont passés en revue, des solutions sont apportées. Au
terme de ce travail, les sciences de gestion disposent d'un coeur théorique
spécifique qui leur permet d'occuper une place inédite parmi les sciences
sociales.

Ce livre intéressera directement les doctorants en sciences de gestion et les
enseignants-chercheurs. Mais mieux que les livres de management qui promettent
le succès, cet ouvrage plongera les managers et les consultants dans ce qui a
toujours été l'essence même de leur métier : construire et renouveler
collectivement des systèmes d'action efficaces.