Développer un nouveau produit

Le développement de nouveaux produits est une activité centrale pour la survie de l'entreprise. Pourtant, la plupart de ces innovations échouent, et si le nombre de lancements ne cesse de croître, le taux d'échec suit la même courbe. Comprendre les raisons de ces échecs et de ces succès permet de mieux garantir la performance commerciale et financière d'une innovation produit.
Cet ouvrage complet, pluridisciplinaire et opérationnel présente l'ensemble des problématiques et des outils du lancement d'un nouveau produit :
-L'intégralité du processus de lancement de produit est détaillée en six étapes faisant chacune l'objet d'un chapitre : la découverte et la sélection des idées nouvelles, l'élaboration de différents concepts, la sélection des concepts les plus performants, la matérialisation d'un concept en différents prototypes et en un produit fini, la mise en œuvre de marchés tests, et, finalement, le lancement du produit.
-Le manuel couvre les différentes disciplines de gestion (marketing, stratégie, contrôle de gestion) mais aussi des domaines connexes comme la statistique, la psychologie et l'ingénierie.
-Cet ouvrage propose un ensemble d'axes méthodologiques: méthodes de créativité, test de concepts, conception de produit, tests produit, marchés tests.
Doté de nombreux exemples, études de cas et illustrations, ce manuel pédagogique offre un panorama synthétique et complet des méthodes et outils utilisés pour développer un nouveau produit.
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